俗話說，“樹挪死，人挪活”，這句話對個人來講無疑意味著新的機遇和挑戰(zhàn)，但對于一家企業(yè)來講，則意味著人才的流失和再度招聘與培訓(xùn)的高昂成本。但是俗話還說，“人往高處走，水往低處流”，人才的流動是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象。

    如果強硬地阻止人才流動，勢必會造成反作用，工作積極性降低，更有甚者會不再忠誠于企業(yè)。所以全球76%的知名企業(yè)都建立了員工內(nèi)部流動制度，使員工對工作保持新鮮感，并幫助員工在公司內(nèi)部找到更適合自己的崗位。但是有些公司的內(nèi)部流動機制并不是員工自愿的，而是被強迫的，這就造成了員工的逆反心理，雖然暫時留住了人，卻不能留住心。

    洛陽大華重型機械有限公司（華重）除了以前文章中介紹的人才觀念之外，在內(nèi)部實施員工自由流動制度，內(nèi)部員工如果覺得自己更適合于另一個部門的某個崗位，可以直接申請，通過相應(yīng)的考核就可以直接上崗。這使內(nèi)部員工的流動更自由更具有合理性。

    如果你加入洛陽大華重型機械有限公司，上百個崗位，你可以自由選擇，相信總有一個適合你！