7月份，我洛陽大華重機(jī)公司組織各部門對上半年度的工作情況進(jìn)行了自我評價、相關(guān)部門互評、管理層測評等工作，針對測評結(jié)果在8月8日至9日，總經(jīng)理組織發(fā)展部、辦公室對各部門的工作績效情況進(jìn)行了面談反饋。通過考核查找到各部門工作績效與公司年度計劃存在的差距，暴露了管理工作存在的問題，通過面談反饋，對各部門的下半年工作重點進(jìn)行了輔導(dǎo)，同時各部門提出了工作改善的重點，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營計劃做好部門工作。