眾所周知，硬件設施是企業(yè)發(fā)展的基礎，當行業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)之間的競爭更大程度上取決于軟實力的強弱。國內礦山機械行業(yè)就總量和規(guī)模而言，已經進入世界前列，但產業(yè)水平、效率和效益與發(fā)達國家相比，仍存在不小的差距。精益管理就是把企業(yè)視作一個系統，尋求系統中各個環(huán)節(jié)、各個部分間的協調、通暢、精化、去除一切不必要的浪費，從而使系統高效運轉。這就需要企業(yè)多多關注工藝、流程、管理及營銷等，以軟實力帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    洛陽大華重型機械有限公司已經開始行動，除了在各個部門車間推行5s管理之外，初步完成以“品質締造價值”的企業(yè)文化體系，以促進公司的持續(xù)發(fā)展。 轉載請注明出處：http://www.nryax.cn 洛陽大華重工科技股份有限公司